Encontrar a los candidatos perfectos para cada posición es una tarea que requiere de investigación, tiempo, análisis y entrevistas profundas. Por eso, muchas empresas delegan la búsqueda de ese capital humano a consultoras que tienen la experiencia, los recursos digitales y los profesionales capaces de dar con esos colaboradores que se ajustan completamente a la cultura de la organización.
El proceso de reclutar al personal parte de la identificación de esos posibles candidatos que cumplan con los requerimientos necesarios para desarrollarse en el cargo. Una vez seleccionados son evaluados a través de distintas herramientas como entrevistas por competencias, pruebas psicotécnicas o desarrollo de actividades sobre situaciones reales que permiten medir sus competencias, valores y actitudes. Posteriormente, los interesados tienen la posibilidad de conocer a esos profesionales y de explorar si, en efecto, resultan indicados para ocupar las posiciones disponibles. En este artículo, te presentamos las 10 estrategias más efectivas para reclutar personal.
1.- Levantamiento completo del perfil del candidato
El primer paso en todo proceso de reclutamiento, es el levantamiento de la información completa del perfil del candidato. Éste incluye todos los requisitos para ejercer el cargo (académicos, profesionales y personales). También hay que detallar las funciones, el alcance de la posición, el salario y beneficios. De esta manera, los consultores podrán seleccionar de manera más acertada a la persona perfecta para esa posición.
2.- Apoyo en redes sociales
Actualmente, las redes sociales son plataformas claves para la captación de profesionales. En el caso de Liinkedln es una red en donde es posible conseguir candidatos que se encuentren en búsqueda de empleo o que estén explorando posibilidades de un cambio de rumbo laboral.
3.- Web de la empresa
En este mundo digitalizado, las empresas pueden aprovechar sus páginas web para crear espacios en donde tengan la posibilidad de compartir sus vacantes y los candidatos puedan postularse directamente allí.
4.- Beneficios atractivos
Muchos de los profesionales que están en búsqueda de empleo consideran están en búsqueda de beneficios laborales que le permitan una mejor calidad de vida, tales como: gimnasio, guardería para sus hijos, ticket de alimentación, seguro médico, flexibilidad de horario, entre otros. Por lo tanto, una estrategia para atraer al talento es contar con ofertas que tengan beneficios valiosos para los colaboradores.
5.- Realiza entrevistas estructuradas
Apoyarse en las entrevistas estructuradas puede ser clave para obtener información relevante de los candidatos. Las entrevistas estructuradas se basan en la utilización de un cuestionario realizado previamente con preguntas abiertas que permiten evaluar las habilidades y experiencia de los profesionales de manera consistente.
6.- Pruebas de habilidades
Evaluar a los candidatos a través de pruebas de habilidades específicas para el cargo, permite al reclutador tener la certeza del dominio de conocimientos o destrezas claves para el cargo.
7.- Referencias laborales
Las referencias laborales proporcionan información valiosa sobre la experiencia laboral previa del candidato, su desempeño profesional, habilidades y capacidad de trabajo. Es un recurso muy valorado por los reclutadores porque permite conocer, de fuente cercana, información importante sobre la forma de trabajo del postulante.
8.- Brinda oportunidades de desarrollo profesional
No hay duda de que las oportunidades de desarrollo profesional son una manera efectiva de retener a los empleados y de impulsar su crecimiento profesional. Las empresas que constantemente están brindando espacios de capacitación a sus colaboradores, resultan más atractivas para los profesionales.
9.- Felicidad laboral
Un buen clima laboral es clave para atraer y retener a los empleados. Sabemos que las empresas que invierten en crear espacios en donde los colaboradores pueden divertirse y trabajar de manera más relajada, resultan más atractivas para aquellos que están buscando nuevas oportunidades.
10.- Expresa tus expectativas
Es importante comunicar claramente las expectativas a los candidatos desde el principio para evitar malentendidos en el futuro. Asegúrate de que comprendan perfectamente las responsabilidades del trabajo, las expectativas de desempeño y las oportunidades de crecimiento profesional.
En resumen, estas diez estrategias para realizar un reclutamiento efectivo pueden ayudarte a atraer y retener a los mejores talentos, lo que puede marcar la diferencia en el éxito a largo plazo de tu empresa.
