El concepto de felicidad laboral está asociado, tal y como lo indican ambas palabras, a lograr que los trabajadores sientan alegría, plenitud y motivación en sus espacios de trabajo. ¿Por qué eso es importante? Porque ya se ha comprobado que los colaboradores felices son más productivos. Sin embargo la realidad es que, según datos estadísticos, el 60% de los trabajadores no se siente feliz en su trabajo. Lo hacen porque necesitan el dinero, porque no han conseguido algo mejor, porque tienen responsabilidades que cumplir, en fin, no tienen motivación, ilusión, ni buen ánimo para desarrollar sus actividades.
Por eso, las empresas ahora están poniendo el foco en este tema hasta el punto de que han creado departamentos específicos que se encargan de promover la felicidad laboral. Muchas veces realizan encuestas anónimas para sondear entre los colaboradores cómo se sienten en sus puestos de trabajo y, luego, poder tomar acciones que les permitan transformar esas situaciones. ¿Es posible? Sí, existen muchas iniciativas, dinámicas, apoyos e incentivos que pueden transformar esas sensaciones de desánimo, inconformidad y estancamiento, por motivación, alegría y progreso.
Estrategias para fomentar la felicidad laboral
1.- Conoce a tus empleados
Uno de los puntos claves para lograr que los trabajadores se sientan felices es que estén en un área en la que tengan la posibilidad de desarrollar todos sus talentos y fortalezas. Por eso, es importante conocer bien a cada uno de los colaboradores para evitar ubicarlos en un departamento en donde tengan pocas posibilidades de crecimiento o en donde las actividades sean opuestas a todo lo que la persona disfruta. Para eso hay múltiples test de personalidad que pueden servir de guías para descubrir esos aspectos que hacen a cada uno único y especial.
2.- Escúchalos
Escuchar atentamente a los colaboradores, conocer cómo se sienten y cuáles son sus aspiraciones es importante para impulsar la felicidad laboral. Definir espacios para hacer esta actividad regularmente permitirá a los líderes ir haciendo ajustes en función de la información que vayan recibiendo. Lo más importante es tratar a las personas con respeto brindándoles atención y confianza.
3.- Brinda oportunidades de crecimiento
Los colaboradores siempre necesitan tener metas a corto, mediano y largo plazo. Para ellos es importante saber que en la organización tienen oportunidades de crecimiento. De lo contrario, se sentirán desanimados y explorarán la posibilidad de cambiar de trabajo.
4.- Mantén el optimismo
Trabajar en un ambiente laboral en donde se fomenta el optimismo, marca una diferencia importante en cómo se sienten los colaboradores dentro de la organización. Es esencial que los líderes muestren optimismo ante los retos que se vayan presentando y que mantengan esta postura a pesar de las circunstancias.
5.- Ayuda a encontrar el sentido del trabajo
Es vital que los líderes les expliquen a los colaboradores el alcance y la relevancia que tiene cada uno de los trabajos. Eso hará que sientan pasión e interés por su trabajo.
Impulsar la felicidad laboral siempre traerá beneficios a las organizaciones porque los colaboradores que disfrutan su trabajo, lo realizan con alegría, son más productivos y expanden esa sensación de gozo a todos los que los rodean.
Para cerrar, les dejamos esta reflexión de Gandhi sobre la felicidad. “La felicidad aparece cuando lo que piensas, lo que dices y lo que haces están en armonía”.
